新的ISACA资源概述了敏捷项目的风险管理步骤和最佳实践
Schaumburg, IL, USA——新冠疫情推动数字化加速发展, and as a result, 组织正在加速使用敏捷方法来更快地交付项目. 敏捷带来了不同的风险, however, ISACA在新的免费白皮书中提供了组织如何管理这一问题的入门手册, 在敏捷项目中纳入风险管理.
资源定义了风险和风险管理过程的基本要素, 以及敏捷方法, 以及Scrum框架中的冲刺周期. 它还探讨了风险管理与更传统的项目管理方法之间的区别, Waterfall, and Agile—for examples, 大的前期风险计划(BURP)和项目开始前的风险缓解，这是瀑布技术带来的, vs. 重点关注敏捷的自适应风险管理方法.
Additionally, 在敏捷项目中纳入风险管理 介绍了流程实施的步骤，包括一个使用Scrum框架的实践示例，概述了以下关键类别中涉及的风险管理步骤:
- Setting context
- Identifying risk
- Analyzing risk
- 确定风险应对措施
- 实施风险应对措施
- Monitoring risk
除了执行这些实现步骤之外, 本文探讨了如何在敏捷风险管理中取得成功, 包括这些关键因素:
- 与敏捷方法的集成
- 为组织和项目环境裁剪风险工作
- 认识到风险管理是一门能够提供积极投资回报的学科
采用敏捷方法以跟上数字化加速步伐的澳门赌场官方下载不必在过程中牺牲强大的风险管理实践,” says Kerris Lee, ISACA澳门赌场官方下载风险管理总监. 通过为敏捷环境量身定制他们的风险管理过程, 这些组织可以评估和管理他们的风险，同时继续推进他们的服务和项目.”
下载免费的副本 在敏捷项目中纳入风险管理 white paper, visit elmt.ngskmc-eis.net/resources/white-papers/incorporating-risk-management-into-agile-projects. ISACA提供的其他风险资源可在以下网址找到 elmt.ngskmc-eis.net/resources/it-risk.
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